萧县“九个一批”选培过硬村级后备干部队伍

拂晓新闻网--拂晓报讯（通讯员 曾晨）今年以来，萧县高度重视村级后备干部队伍建设，通过健全“九个一批”选拔培养机制，着力打造过硬的村级后备干部队伍，为推动乡村全面振兴蓄势赋能。

坚持内挖外引，拓宽“九个一批”摸排渠道。出台《村党组织书记后备力量培育储备三年行动工作方案》，明确从退伍军人、乡贤、志愿者、致富带头人、法律明白人、人大代表、政协委员、返乡创业人员、大学毕业生等九类人群中摸排储备一批村级后备力量。严格按照村级后备干部选拔程序，采取“个人自荐+群众举荐+组织推荐+镇党委审核”的方式，在广泛听取村“两委”干部、村民代表、党员群众代表及其他有关方面意见的基础上，全面了解后备干部推荐人员德、能、勤、绩、廉等方面情况，精准、全面、科学识别优秀村级后备干部。加大回引力度，开展“雁归萧县”活动，力争对外回引一批人才。目前，全县共摸排村党组织书记后备干部409名。

坚持训战结合，搭建“结对帮带”培养机制。强化系统培训，重点围绕党在农村的各项方针政策、基层党建、农村社会治理以及农村实用技术等方面内容，采取“理论+实践”“课堂+基地”的方式，全面提升村级后备干部综合素养。强化一线历练，安排68名后备干部担任村党组织书记助理、网格员、小组长，并根据个人特长和村级发展需求，适时安排后备干部参与基层党建、环境整治等重点工作，组织52名后备力量到乡镇党建办等岗位实践锻炼。建立后备干部结对帮带机制，采取“1+1”“强带弱”等方式，由乡镇干部、选派帮扶干部、村干部与后备干部进行“一对一”或“多对一”帮带，全方位、全过程跟进指导；同时聘请“职业顾问”，每人重点联系3名优秀后备力量开展定向帮带，及时帮助解决实际困难。

坚持跟踪管理，建立“一人一档”成长档案。按照“从严管理、动态调整”原则，建立村级后备干部个人成长档案，推行“季度写实、半年评估、年度总评”纪实评价机制，通过定期调度、综合研判、谈心谈话等方式，从思想政治、业务能力、工作作风、业绩实效等方面对后备干部进行综合评价。树牢鲜明选用导向，建立“后备力量——‘两委’成员——党组织副书记——党组织书记”的阶梯培养链条，根据村班子成员空缺情况，优先把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选。