为干事创业者撑腰壮胆

■ 权静

当前，随着国家重大战略叠加赋能，宿州已从“内陆腹地”转向“战略要冲”，在长三角一体化发展大格局中的位势日益凸显。今天的宿州，正步入加速奔跑、跨越赶超的关键时期。伟大的事业，尤其需要调动广大干部的积极性来完成。

然而，干事业总有风险，改革创新难免出现失误错误。面对改革发展中不稳定不确定因素，党员干部在先行先试过程中难免会面临实战不足、经验不够的现实难题，面对城市治理过程出现的新矛盾新问题，很多工作并没有实践经验可供借鉴，只能摸着石头过河。种种情况，迫切需要广大党员干部敢闯敢试，闯关夺隘，打破利益固化的藩篱，蹚出新路，更需要组织上不断探索，在严管的同时给予厚爱，为基层干部松绑减负，为干事创业者撑腰壮胆。

好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。对于干部成长来说，严管是厚爱的前提，厚爱必须以严管为基础，两者相辅相成、互为补充。只严不爱，干部就会畏首畏尾，光说不练，为了不出事宁愿不干事，甘当“守摊干部”“维持会长”；只爱不严，干部又会懈怠了思想，松垮懒散，各行其是，造成政令不畅、行事不当，失去干事创业的动力。

“论大功者不录小过，举大善者不疵细瑕。”无论是容错纠错机制还是坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，都体现了我党在加强干部管理上的一贯方针。习近平总书记强调，既要把“严”的主基调长期坚持下去，又要善于做到“三个区分开来”；既要合乎民心民意，又要激励干部担当作为，充分运用“四种形态”提供的政策策略，通过有效处置化解存量、强化监督遏制增量，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。可以说，只有保证了纪律的刚性和硬度，干部才有敬畏之心，才会守纪律、讲规矩；只有彰显了组织的柔性与温度，干部才有感恩之心，才会勇作为、敢担当。

为担当者担当，是更大的担当。日前，市委书记杨军在全市落实省委“一改两为五做到”大会上讲话时明确表示，对干部在改革中的探索、工作中的失误，只要是为干事不为自己、为改革不谋私利、为发展不图虚名的，都要能容则容、应容尽容，最大限度地激励广大党员干部放手去干、放手去闯、放胆去拼。

当然，我们也必须清楚看到，“激励”和“厚爱”不代表可以背离党的原则和规矩，“容错”也仅适用于民主、科学决策基础上的“探索性失误”。只有进一步明确容错纠错的适用情形、政策边界和认定标准，及时为受到不实反映的干部澄清正名，才能体现制度刚性，提高干部考核评价的准确度及科学性，才能真正帮助干部轻装上阵、奋发作为，让能干事、能干成事的干部获得重用；让敢担当、敢创新的干部丢掉顾虑。