织密三级服务网 激活振兴新动能

拂晓新闻网--拂晓报讯 （记者 曾庆芳 实习生 李雪） 近年来，埇桥区供销社锚定服务“三农”宗旨，以“三位一体”综合改革为引擎，聚焦乡村振兴目标，持续深化供销系统改革，在农业社会化服务、农资保供、商品流通网络建设、再生资源利用等领域多点突破，实现供销事业高质量发展。凭借亮眼成绩，该社去年荣获“全国供销社系统先进集体”称号，获评全省供销系统综合业绩考核优胜单位，在全市综合业绩考核中位居榜首。

立足农村产业结构调整与巩固拓展脱贫攻坚成果的现实需求，区供销社依托既有经营网络与基层社改建规划，构建起全域覆盖的服务体系。目前，全区已建成村（社区）供销社329个，去年新增区域镇（街）基层供销社5个，今年再添15个，实现镇（街）基层社全覆盖，农业生产、供销、信用服务全域延伸。通过优化组织架构，基层供销社体系更趋科学高效，为农服务实力、品牌影响力与功能完备度显著提升，市场化运行机制持续完善，成为驱动农业发展与乡村振兴的核心力量。

据区供销社相关负责人介绍，全区24个镇、北杨寨行管区及3个涉农街道均完成基层供销社改造重组或新建，329个村级供销社全部纳入所在镇（街）基层供销社管理体系。在网络布局上，实行分类施策：5万人以上镇单独重建镇级供销社（供销为农服务中心）；5万人以下镇按“就近、方便、高效”原则组建区域镇级服务中心；各村设立供销服务站，区一级则成立供销为农服务中心，形成科学合理的区、镇、村三级为农服务网络。

为保障服务效能，区供销社对镇级供销社推行“人、财、物、考核四统一”管理模式：人员由集团公司统筹调配，筑牢人才支撑；社有资产授权集团统一管理，确保保值增值；财务实行“企账社管”闭环监管，保障资金安全；考核由集团建立科学机制，实现动态管理、优胜劣汰，为供销事业高质量发展注入持久动力。