抓实“选育用” 建强人才队伍

拂晓新闻网--拂晓报讯（通讯员 盛海鹏 杨宁）近年来，灵璧县高度重视人才队伍建设，建立健全工作机制，全力做好“选育用”三道题，打造一支信念坚定、素质过硬、能力过关的人才队伍，为经济社会高质量发展提供人才保障和智力支持。

做好选才“基础题”，选拔优秀人才。坚持县级“选青”与镇村“推优”双管齐下，拓宽选人用人视野，把好政治入口关，从退役军人、返乡务工人员、毕业大学生、种植养殖能手中选拔优秀人才，不断夯实村级人才基础。截至目前，全县“选青”“推优”后备干部1290名。注重干部队伍选拔，建强“战斗堡垒”。建立健全村级人才“储备库”，在村“两委”换届选举、届中补选时，优先把德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部推选进入村“两委”班子。注重企业人才招引，助力乡村振兴。重点摸排在外创业、规模种植养殖等农业产业发展领域的农村实用人才和乡贤能人，建立健全村级各类人才台账，动态跟踪培养优秀人才，持续壮大乡村人才队伍。

做好育才“重点题”，丰富培养形式。坚持线上与线下相结合，给年轻干部“蓄电充能”，灵活运用党员大会、党课培训、网络培训等形式，重点学习基层党建、乡村振兴、乡村治理等知识，帮助年轻干部填知识空白、补素质短板、强能力弱项。坚持严管与厚爱相结合，使后备干部成长成才。探索实行“镇级包村班子成员+村党组织书记+后备干部”的“多联一”包保模式，通过业务培训、领导谈心、日常培养等方式，帮助提升业务素质水平。坚持学习与实践相结合，让村组干部全面发展。坚持“精心选点+实地观摩+引领带动”，组织村组干部、种养大户外出考察调研，沉浸式学习党组织领办合作社、特色产业发展、一村一品等先进经验做法，不断提高村组干部致富带富能力。

做好用才“根本题”，加强实践历练。积极构建“县级统筹、镇级统管、科学使用”的管用模式，坚持人岗相适，用好用活人才。搭建多岗位实践锻炼平台，通过递进式培养、多岗位锻炼、层级化考验，安排年轻干部在招商引资、项目建设、乡村振兴等重要岗位实践锻炼，全面提升破解难题、驾驭复杂局面的能力。充分激发基层人才干事创业的积极性、主动性，结合“我为群众办实事”“为民服务送到家”“走防促惠”等工作，深入群众、深入基层、直面问题，帮助群众解决诉求1200余件，做到在工作一线为群众解难事、办实事、办好事。