做推动高质量发展的“行家里手”

“追赶苏北 领先皖北”不仅是一场经济实力的追赶，更是高素质人才的比拼。领导干部要自觉转变思维方式，加快提升推动高质量发展的综合能力，把专业素质、科技素养融入工作流程，既要做政务管理、服务民生的“当家人”“贴心人”，也要做具有产业感知力、政策应用力和决策落实力的“行家里手”“拼命三郎”。

“我们成立了‘招商项目研判工作室’，强化对投资项目的综合研判和论证，推行招商洽谈项目分析‘七步’工作法，详细分析项目要素、项目支撑、项目前景、企业实力、企业需求、承载能力、项目风险等7个方面情况，为招商洽谈提供有力支撑，最大程度降低项目招引风险。”市投资促进中心党组成员、副主任王红光介绍。围绕“5512”产业工程决策部署，市投资促进中心在抓招商引资工作中，注重在“大”上提质、在“链”上提级、在“服”上提速、在“防”上提高，既要念好“紧箍咒”，又要练就“火眼金睛”，切实增强项目研判能力；既要支起“顺风耳”，又要亮出“金箍棒”，结合招商新形势，对准入性不强的项目敢于亮剑说不，为全市招商引资发挥参谋助手作用。

园区是经济建设的主战场。近年来，市管各园区突出抓好特色产业，经济发展蓬勃向上。“作为园区一名领导干部，要时刻有‘本领恐慌、能力不足’的警醒，坚持用党的创新理论指导工作实际，围绕全市‘5512’产业工程，结合园区主导产业，不断学习相关产业发展新知识、新趋势，大兴调查研究之风，坚持一线工作法，深入企业走访，了解企业诉求，帮助企业解决实际困难。”市高新区党工委委员、管委会副主任扶元广说。面对不足，市高新区直面问题、正视差距，下大力气补齐短板、改进工作。特别是在招商引资上，不断优化调整招商队伍，通过“走出去”“请进来”，重点围绕长三角区域开展招商攻坚，举办“招商业务知识”专题培训会，提升园区招商人员的产业链招商、项目研判、招商方法等多方面技能。一批与园区发展匹配度高、适应性强的算力、软件和信息服务、人工智能等企业成功入驻，切实以高质量招商引资推动园区经济高质量发展。

面对机杼万端的新兴科技、新兴产业，领导干部不能只做“田秀才”“土专家”，而要有敏锐视角和长远目光。“作为一名科技部门的领导干部，要深刻把握科技创新内在特点和规律，不断加强政策理论学习，充实自身知识储备，紧密结合宿州实际，围绕‘5512’产业工程，聚焦‘三基地三节点’，组建科技服务队，常态化走访调研企业，摸排了解企业需求，积极组织实施一批核心技术和关键共性技术攻坚，进一步提升产业核心竞争力。”市科技局党组成员、副局长卓海波告诉记者。据介绍，市科技局将加快构建具有智能化、绿色化、融合化特征和符合完整性、先进性、安全性要求的现代产业体系，前瞻布局未来产业，积极引进长三角高质量创新资源，在新一代信息技术、新能源新材料、生命健康、人工智能等产业化方面实现突破。

敢于担当，体现的是作风和勇气；善于担当，彰显的是本领和能力。领导干部只有清楚把握“有什么”“缺什么”，懂得“从哪儿补”“如何补”，才能在研判大势、作出决策上更有前瞻性、科学性，才能在高质量发展的赛道上实现弯道超车、跨越发展。 记者 付雪芹