三问泗县医改之“变”

近年来，泗县卫生健康委力求医改工作在重点领域和关键环节上实现新突破、展现新作为，以医改新成效作答“三问”，探寻全县卫健事业高质量发展的密码。

如何“破局”？

——党建引领，为高质量发展绘制蓝图

曾经，泗县患者前往外地求医是常事。舟车劳顿等因素，无形加重了患者的就医负担。健全完善防范化解因病返贫致贫长效机制，不仅要让百姓看得起病，还得让百姓享受优质的医疗资源，是泗县医改持之以恒努力的方向。

“服务跟着民生走，工作围绕群众转，持续改善群众看病就医感受，把群众就医中的‘关键小事’看作‘头等大事’，多措并举回应群众期盼。”泗县卫生健康委有关负责人说。

思路一变天地宽。泗县卫生健康委从框架设计入手，以县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院及3个社区卫生服务中心和15个乡镇卫生院、174个村级卫生室为“前哨”，在架构上打通“党建+幸福清单”融合的“梗阻”，将党支部建立在全县诊疗系统上，实现为民“微服务全覆盖”。推行“堡长”责任制，由党员身份的负责人担任支部书记，制定为群众办实事“支部工作法”。乡镇医院推行“有事找院长”、城区医院推行“有事找主任”制度，并在所属诊疗区醒目位置张贴电话号码，全天候接听群众诉求。党建引领大大激发了“将勇兵强”的“战斗力”，让泗县卫健工作焕发出新的生机与活力。

如何“排兵”？

——聚力上接“天线”、下延“触角”

要实现“小病不出村镇，大病不出县城”，医联体、医共体建设是关键中的“关键”。

泗县卫生健康委抢抓长三角卫生健康一体化机遇，强化与上海、杭州、合肥等地大医院深度合作，上接大城市医疗资源“天线”，下延县域内“触角”。2023年，泗县人民医院与上海长征医院、上海瑞金医院等加大深度合作，同期三、四级手术量增长63%，填补了10个专业科室近60项技术空白，开展了70余项新技术、新项目。

让优势资源下沉，提升服务能力。以县人民医院和县中医医院为牵头医院，深度整合三级医疗服务资源，促进县、乡、村一体管理，推动医共体内部人、财、物统一调配，医疗、医药等业务统一管理，信息系统统一运维。推深做实“千医下乡”工作，从县级医院向部分镇卫生院派驻学科专家，开展带教查房、外科手术、助产服务等帮扶指导工作。

“以县级强、镇级活、村级稳、上下联、信息通为重点，逐步补齐医疗卫生短板。”泗县卫生健康委有关负责人介绍，通过完善组织管理架构、下沉专家资源、开展业务培训等方式，构建起县、镇、村三级联动的县域医疗服务体系。

怎样“布阵”？

——实施人才强医战略，突出“选优”关键

今年9月，泗县人民医院胸外科万锋锐团队，完成一例“胸腔镜辅助下乳腺癌改良扩大根治术”，术后恢复良好。这标志着在全面融入长三角卫生健康一体化发展进程中，泗县人民医院诊疗按下远程医疗协作时代的“快进键”。

民之所需，行之所至。“因技术创新获益的患者很多，他们的康复得益于医院服务能力的提升，而这背后是县委、县政府和县卫生健康委对人才培养及‘持续技术创新’的坚持。”泗县人民医院有关负责人说。

人才是卫健工作的关键。近年来，泗县卫生健康委积极争取、落实、用好人才激励政策，完善人才引进保障机制，不断壮大人才队伍建设，每年制订人才培养方案，定期考核，定量派出专业技术人员、业务骨干、医疗单位主要负责人赴上级医院、先进地区知名医院进修学习，进一步增强自身造血功能，厚植人才发展“沃土”。实施名院、名科、名医“三名”工程，柔性引进知名专家在泗县人民医院定期坐诊，帮助医院培养一批重点学科、重点专业带头人。在全县卫健系统营造“比学赶超”的良好局面，推选评比出一批优秀专业技术人员，弘扬行业正能量，激活卫生健康人才“一池春水”。

刘海峰