本报讯 （通讯员 孙莹） 萧县龙河街道立足基层治理新形势，聚焦新就业群体流动性强、覆盖面广的特点，以“多维赋能”为抓手，通过搭建“暖心港湾”、建立“激励机制”、打造“共治平台”等举措，推动新就业群体从基层治理的“旁观者”转变为“参与者”，实现基层治理效能与新就业群体服务水平的“双向提升”。

搭建“暖心港湾”，筑牢群体向心力。聚焦新就业群体需求，整合辖区资源，依托党群服务中心、新就业群体聚集地等作用，配备饮水机、微波炉、充电宝、急救箱、休息座椅等设施。指导社区制定“暖蜂驿站”月度服务清单，开展“夏送清凉、冬送温暖”“健康义诊进驿站”“技能培训暖‘新’心”等特色活动20余场，累计服务新就业群体300余人次，将驿站打造为“冷可取暖、热可纳凉、累可歇脚”的温馨家园，切实解决新就业群体后顾之忧，增强其归属感与向心力。

建立“激励机制”，激活群体内生力。为充分调动新就业群体参与基层治理的积极性，龙河街道组织“最美新就业群体”表彰活动，激励更多新就业群体通过高空抛物、消防安全、楼道堆物“随手拍”，异常情况、突发事件“随手报”，社情民意、困难群体“随手帮”等途径，参与基层治理工作。此外，推荐3名快递小哥、货车司机等参加安徽“十佳”新就业群体评选，增强新就业群体的荣誉感。

打造“共治平台”，凝聚治理新合力。积极搭建“线上+线下”共治平台，邀请新就业群体化身为基层治理“移动前哨”。线上依托智慧社区平台，鼓励快递员、外卖骑手利用工作间隙，通过“随手拍”，实时上传安全隐患、环境脏乱等问题。线下吸纳新就业群体担任先锋志愿者，引导他们成为文明行为的“引导员”、党的惠民政策的“宣传员”、社区日常生活的“守护员”，在基层治理中发挥“熟门熟路、移动灵活”的独特优势，真正实现多方联动、资源共享，为基层治理注入强劲新动能。